Что же все-таки говорят твиты Трампа о его личности?
18.11.2019 11:49 / Общество / Прочли: 615 человек
Исследователи анализируют твиты Дональда Дж. Трампа, сравнивая его личностные черты с другими влиятельными бизнес-лидерами.
Сообщения Twitter Дональда Дж. Трампа, предпринимательского бизнесмена, превратившегося в президента США, свидетельствуют о том, что он креативен, конкурентен и прав, но ему также свойственны невротические тенденции.
Анализ твитов Трампа и его черты характера как политического руководства являются фокусом нового исследования, результаты которого опубликовал журнал «Small Business Economics» в Springer, международной издательской компании, специализирующейся на издании академических журналов и книг по естественно-научным направлениям (теоретическая наука, экономика, медицина, строительство, инженерное дело, транспорт и архитектура).
Присоединившись социальной сети Twitter в 2009 году, до мая 2017 года Трамп написал более 35 000 сообщений. Это приблизительно двенадцать твитов в день. У него 30 миллионов последователей. Он второй наиболее популярный политик в Твиттере после своего предшественника Барака Обамы. Тот в среднем писал около четырех таких сообщений в день.
Исследователи Мартин Общонка из Австралийского центра исследований предпринимательства в Квинслендском технологическом университете в Австралии и Кристиан Фиш из Университета Триера в Германии проанализировали, как речевая речь Трампа раскрывает его как личность. Эти специалисты исследовали те сообщения, которые он написал до октября 2016 года, то есть, до тех пор, пока не занял пост президента.
Для языковой оценки ученые использовали установленное ими программное обеспечение, чтобы проанализировать речь Трампа, имея психологических целях.
Специалистов не только заинтересовала речь Трампа, он им был интересен как онлайн-личность, поэтому мотивы его политического поведения и мотивы его политической деятельности сравнивалось с 105 другими влиятельными и известными бизнес-менеджерами. Среди них оказались Эрик Счмидт от Google, Мэг Уитмен от HP и Тим Кук от Apple. В числе предпринимателей были Элон Маск из Tesla, Дэл Мичэл и Джеф Безос от Amazon. Все эти люди сегодня не находятся на политической арене.
Результаты исследования показали, что Трамп действительно отдельная яркая личность, демонстрирующая сильные черты так называемого шумпетерского примера восприятия, то есть личности, которая, как говорят, типична для успешных предпринимателей. Именно эту личность описал Джозеф Шумпетер в 1930-х годах как очень креативную, ориентированную на изменения, конкурентную и правящую. Анализ личности Трампа указал на то, что у него склонность к невротическим тенденциям, и он переживает низкий уровень благосостояния.
Общонка объяснил следующее. Он сказал, что «эти черты довольно нетипичны для предпринимателей, поскольку работа в качестве бизнесмена требует не только эмоциональной стабильности и оптимизма, но также способна сделать человека счастливым, так как полезна». Он считает, что невротизм не так и плох, поскольку стимулирует конкурентоспособность.
Кристиан Фиш размышляет следующим образом. Он говорит, что «возможно, этот высокий невротизм является основным стимулом для успеха в предпринимательских проектах Трампа в его деловой жизни, но также и его роли как политического лидера». Фиш считает, что «если социальное различие является основным принципом предпринимательской личности, то мы ясно видим, что этот принцип отражается в его необычном личностном характере. Многие эксперты согласны с тем, что действительно успешные предприниматели не только осмеливаются быть разными - они действительно разные».
Исследователи полагают, что наличие предпринимательских личностных качеств выгодно в процессе руководства и управления предпринимательским обществом. Однако, они неоднократно подчеркивают, что лидирующая компания сильно отличается от руководства страной. Поэтому неясно, действительно ли политические лидеры, у которых столь ярко выражена предпринимательская личность, могут действовать исключительно предприимчиво, выполняя свое функциональное предназначение ответственно?
Текст: Т. Сокот